Севастопольский ректор и его студенты - игорь пыхалов.

Ректор СевГУ Валерий Кошкин

После опубликованной статьи комментарии читателей "ИНФОРМЕРа" отмечают отсутствие участия в госзакупках ректора Валерия Кошкина. Действительно, нет документов, свидетельствующих об его участии в мошеннических схемах, успешно реализуемых проректором Игорем Мельником . Можно предположить, что честного и принципиального руководителя банально обманывает ловкий заместитель. Для того, чтобы убедиться в справедливости этого предположения, "ИНФОРМЕР" навёл справки о трудовом пути Валерия Ивановича Кошкина. Сведения были любезно предоставлены бывшими коллегами ректора.

Театр начинается с вешалки, а карьера ректора...

Начало его трудовой деятельности на посту руководителя высшего учебного заведения было положено в Московском государственном индустриальном университете (МГИУ). В течение двух с половиной лет наивные сотрудники МГИУ с изумлением наблюдали за деятельностью своего нового ректора. Первое время им действительно казалось, что пришел руководитель нового типа, реально стремящийся развить университет. Немного настораживало то, что развитие начиналось с глобальной перестройки помещений административного аппарата, шикарной отделки личных апартаментов с ванной, отдельным лифтом, дорогой мебелью. Как-то находилось оправдание этим действиям. Например, «театр начинается с вешалки» или внешняя атрибутика руководителя - это имидж университета.

Вскоре начались ещё более странные явления. Эти новые помещения стали заселяться, как потом выяснилось, его друзьями и подругами. Это были Нижник, Рыбальченко, Боровин, Пастухова, Гордеев и другие. Все эти люди, никому не известные по учебной или научной работе, неожиданно были поставлены Кошкиным во главе подразделений, определяющих уровень и развитие учебной и научной работы в университете. А это - управление инноваций, центр коллективного пользования, управление стратегического развития. На своих друзей Валерий Иванович не пожалел средств на достойную заработную плату. Этих денег хватило бы на содержание нескольких кафедр университета с полной комплектацией профессорско-преподавательским составом (ППС) и учебно-вспомогательным персоналом (УВП). Но ректору Кошкину этого недостаточно, он пристраивает своего сына, только что окончившего университет, на место заместителя начальника управления инноваций с зарплатой в три раза превышающей зарплату профессора.

"Кошкин д’вор" требует достойную зарплату и получает её, например:

2012 год (рублей) / 2013 год (рублей)

1. Ю.М. Боровин Проректор - 3300000 / 4540000;

2. Л.С. Пастухова Проректор - 1700000 / 2300000;

3. И.Б. Руденко Проректор - 2700000 / 2200000;

4. О.К. Масютина Помощник ректора - 1450000 / 1450000;

5. П.Е.Попова Директор института -1800000 / 2200000;

6. В.В.Рыбальченко Директор центра -2500000 / 3100000;

7. В.А. Нижник Начальник управления -2450000 / 2850000;

8. А.В. Кошкин Зам. директора центра -900000 / 1500000;

9. С.А. Присада Начальник отдела - 1300000 / 2100000.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

34. И.Е.Самохин Мл. научный сотрудник - - / 1500000.

Итого: 37445000 / 58330000 (рублей)

Годовая зарплата сотрудников, которые выполняют основную задачу университета по подготовке кадров:

Зав. кафедрой 550 тыс. руб.;

Профессор - 500 тыс. руб.;

Доцент - 400 тыс. руб.;

Учебный мастер - 95 тыс. руб.

"Кошкин д’вор" требует также достойных условий труда и получает их:

Ремонт кабинетов для приближенных ректора - 5,5 млн. руб.;

Приобретение мебели, техники и прочих материальных благ - 8,0 млн. руб.;

Бензин на персональные автомобили - 6,0 млн. руб.;

Повышение квалификации новых сотрудников - 1,0 млн. руб.

Итого: 28000000 (рублей).

Всего за 2013 год: 86330000 (рублей).

Но, самое удивительное заключается в том, что при такой зарплате "кошкиной" командой не решён ни один важный для жизни университета вопрос - нет приёма, общежития, лаборатории приходят в негодность, научная работа студентов сворачивается, учебно-вспомогательный персонал бедствует, а в итоге, практически исчезает.

По сравнению с 2012 годом расходы на эту "Кошкин и Ко"- компанию возросли на 22 млн. рублей. Это ещё дополнительно 50 профессоров, которые остались за воротамиМГИУ.

Но это не предел!

Развитие идёт по спирали, причём новый виток больше предыдущего. Уже созданы новые подразделения "эффективных управленцев" - управление экономического развития, дирекция программ стратегического развития, маркетинговый отдел. Новым людям опять понадобятся кабинеты, техника и прочие блага. А главное - достойная оплата труда, в среднем не меньше 100 000 рублей в месяц. И предела желаний нет.

Таким образом, содержание 4 маркетологов обошлось университету в 4,8 млн. руб. в год.

Не стоит забывать и о предстоящем превращении факультетов в шесть институтов. А это означает, будут новые управленцы. По самым скромным подсчётам, это ещё 24 человека, ведь институт - один директор, два зама и секретарь. Кошкиным вновь заботливо учитывается необходимость их достойной оплаты труда. Директор - 2,2 млн. рублей, замы по 1,5 млн. рублей, секретарь полмиллиона. Дополнительно в год потрачено еще 34, 2 млн. рублей. Это плюс 39 млн. рублей и минус 78 профессоров.

Университет откровенно грабили

События, связанные с "реструктуризацией" университета МГИУ окончательно убеждают сотрудников в том, что действия ректора являются лишь имитацией, только внешней оболочкой его истинных целей. Все действия очень напоминают рейдерский захват университета с целью личного обогащения и его вновь созданного послушного окружения. Таким образом, всё и делается без всякого обсуждения с коллективом университета. Никто ничего не знает. Всё пользуется слухами и пересказами, ловятся скудные сведения от разных участников тайных совещаний ректора со своим д’вором .

Совершенно очевидно, что для развития университета нужен был приём абитуриентов. Очевидно также, что в Москве и области возможности МГИУ во многом исчерпаны, но МГИУ сложно соперничать с ведущими вузами Москвы по многим показателям. Жизненно необходимо выйти за пределы Москвы по новому приёму, но у университета не было денег на общежитие.

Посмотрите на зарплату "кошкиного д’вора ". Уже набегают 200 млн рублей. МГИУ являлся владельцем усадьбы в Дубне, здания в Братеево, землей в Нахабино, которые требуют немалых затрат на содержание. Если их продать, то можно набрать еще 200-300 млн. рублей плюс к затратам на содержание "кошкиного д’вора" . Это уже такие средства, на которые можно в ближайшем Подмосковье приобретать здание под общежитие. Но ректор Кошкин такие возможности не рассматривает, и более того, проводится мысль о том, что общежитие вообще не нужно, поскольку иногородних не берут на оборонные предприятия. Однако, наличие общежития никак не влияет на работу с предприятиями "оборонки", а общий приём можно значительно увеличить. А вот замалчивание таких возможностей и длительное, видимо, сознательное бездействие ректора в этом направлении наводит на ещё более мрачные мысли. За период недолгого правления Валерия Ивановича университет существенно потерял в рейтинге. Посмотрите на результаты мониторинга ВУЗов, по результатам которого в июне 2014 года принималось решение Минобрнауки РФ: (см. miccedu.ru/monitoring). Из семи показателей провал по пяти. Из них неисправимые провалы по числу остепененных ППС на каждые 100 студентов и наличию общежития. Таков результат кадровой политики и стратегии развития администрации Кошкина, которая пришла к власти в МГИУ.

Т еперь перенесёмся в наши дни в город-герой Севастополь, а именно в СевГУ

Наверное, наивные севастопольские студенты думают, что Банковская академия нужна Валерию Кошкину исключительно с целью улучшения их условий проживания и обучения. Это вряд ли, скорее всего, это грандиозное здание в перспективе будет служить повышению материального благосостояния Валерия Кошкина.

Реформатор Кошкин ухитрился в рекордно короткие сроки разрушить отлаженные механизмы управления СевГУ. Истинная цель "кошкинской" реорганизации - это формирование послушного большинства на всех ключевых уровнях управления университетом. Вот тогда, наконец, не будет препятствий в достижении поставленный Валерием Кошкиным цели - создания частной фирмы, торгующей дипломами.

Из выше изложенного, становится совершенно понятной схема разорения и уничтожения СевГУ в Севастополе. Немного по фактам:

Вначале, все сотрудники университета убеждаются новоиспеченным ректором в том, что процедура увольнения-приёма на работу - это чисто технический процесс. Доверчивые преподаватели и учебно-вспомогательный персонал пишут по два заявления: на увольнение по соглашению сторон и приём на работу. Здесь ст.75 ТК РФ нарушается безбожно. Согласно ст.75 ТК РФ никакая реорганизация и прочее не могут быть причиной для прекращения контрактов сотрудников университета. Далее, всё будет в точном соответствии, как под копирку, со схемой уничтожения МГИУ.

Радует своими картинками, отчётами и статейками сайт СевГУ. Всё на интернет-странице красиво и благополучно. А что же в реальности? На учебный процесс внимание руководство совсем не обращает. В СевГУ, бывшем техническом вузе, командуют гуманитарии, уровень преподавания становится «ниже плинтуса». Но этим вопросом ректор не озадачивается.

Так чем же занимался Кошкин ранее в МГИУ, а чем теперь в СевГУ?

1. Развивал кумовство, создавал управляющий клан ("кошкин д’вор" ) приятелей и партнеров, которые назначают друг друга на должности и используют власть для защиты членов своего клана от ответственности.

2. Судя по деяниям, Кошкин испытывает презрение к интеллигенции и учёным и, как ни парадоксально, к высшему образованию. Севастопольский госуниверситет - это уже второй, разрушаемый им ВУЗ.

3. Регулярно притеснял университетский профсоюз. Профсоюз был единственной реальной угрозой для иезуитских планов Кошкина. По этой причине был проведён незаконный захват профкома СевГУ и последующая переделка его в "карманный". По заказу ректора, осуществлялось через послушное окружение давление на сотрудников СевГУ с целью выхода их из профсоюза.

4. Ввёл жёсткую цензуру. Например, невозможно было опубликовать на сайте СевГУ профсоюзную информацию без его визы. С другой стороны - полный информационный вакуум о планах руководства.

5. Абсолютное пренебрежение к общепризнанным правам человека. Систематическое нарушение ТК РФ, ФЗ и Конституции РФ.

6. Постоянное выявление врага. Немедленное увольнение «неудобных», «несогласных» и «инакомыслящих». В качестве одного из примеров можно привести историю с увольнением начальника отдела кадров Рындиной. Как только она заявила новому руководству, что перевод сотрудников будет осуществлять в строгом соответствии с ТК РФ, ей немедленно предложили написать заявление по собственному желанию.

7. Преимущественное положение «приближённых», получающих непропорционально большую зарплату, внутренние же проблемы университета остаются без решения.

8. Кошкин без особых усилий возвёл мошенничество в ранг политики. Собрания трудового коллектива доводятся до уровня фарса, используется один и тот же бравый текст в разных вариациях, в действительности же полный развал. В сфере экономики всё ещё интересней. В связи с бурной экономической деятельностью Валерия Кошкина из университета СевГУ, спасаясь от наказания, увольняются не только экономисты, но и юристы.

9. Совершенно хамское, неуважительное отношение к людям, что основывается, по-видимому, на идее личного превосходства, на предначертанной ему свыше избранности. Можно было бы продолжить рассмотрение "деятельности" ректора СевГУ Кошкина и далее.

Но уже из вышеизложенного и без глубокого рассмотрения, вполне понятно, что "деятельность" этого "ректора нового типа" на 64% в точности укладывается в 14 известных признаков фашизма. Воистину, странные кадры выращиваются в недрах Минобрнауки РФ. Только нужны ли они Севастополю, зачем их к нам направляют?

В любой конфликтной ситуации корреспонденты "ИНФОРМЕРа" не выступают в роли судьи и не берутся делать вывод о том, кто прав или виноват. Наше интернет-издание - современная медийная площадка, где каждый может высказать своё мнение по волнующей его теме. Мы рассматриваем любое обращение, констатируем факты и преподносим материалы "без купюр".

Встройте "ИНФОРМЕР" в свой информационный поток, если хотите получать оперативные комментарии и новости:

Подпишитесь на наш канал в Яндекс.Дзен
Добавьте "ИНФОРМЕР" в свои источники в Яндекс.Новости или News.Google
Также будем рады вам в наших сообществах во

Севастопольский ректор и его студенты January 21st, 2016

На днях во френдленте мелькнуло сообщение yurayakunin про безобразие со студенческими стипендиями, творящееся в Севастопольском государственном университете:

Студентов Севастопольского государственного университета (СевГУ), обучающихся на бюджете, можно назвать счастливчиками, ведь за счет уменьшения их ежемесячной стипендии стипендии с 4500 до 1300 рублей будут кормить асадовских сирийцев. Сирийцы сегодня козырная карта в международной политике России, а крымчане - вынужденный балласт. Помнится, крымчане согласны были на "камни с неба", так урезанная стипендия и есть те самые камни.

Еще в конце прошлого года студентам платили 4500 рублей, размер повышенной стипендии составлял 6000 рублей. В январе же учащихся ждал неприятный сюрприз – обычная стипендия уменьшилась до 1300 рублей, повышенная – до 2600 рублей.

В стипендиальном отделе СевГУ, заметили: такие мизерные стипендии платят в большинстве российских ВУЗов.

Посмотрел в интернете - да, стипендии севастопольских студентов действительно урезали:

http://sevastopol.su/news.php?id=83859

Стипендии студентам СевГУ понизили до общероссийских стандартов в соответствии с российским законодательством, а сэкономленные средства стипендиального фонда будут направлены на увеличение размера стипендий по результатам промежуточной аттестации.

Приказом ФГАОУ ВО «Севастопольский государственный университет» от 11.01.2016 года № 05-п размер академической стипендии с 01.01.2016 был изменен до минимального для студентов, прошедших промежуточную аттестацию, до 31.03.2015 года. Как уточняется, по факту прохождения промежуточной аттестации размер будет пересмотрен, исходя из возможностей стипендиального фонда, выделенного на 2016 год.

Как пояснили в информационном центре университета, право самостоятельно изменять размер стипендиальных выплат образовательными учреждениями регламентирует утвержденный приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 28 августа 2013 г. «Порядок назначения государственной академической стипендии и государственной социальной стипендии»...

Вопросом стипендиальных выплат студентам СевГУ заинтересовались на федеральном уровне. Сенатор от Севастополя Ольга Тимофеева взяла ситуацию под личный контроль.

Как ранее сообщалось, с начала 2016 года студентам СевГУ понизили размер стипендий с 4500 рублей до 1300 рублей.

А вот пассаж yurayakunin насчёт «кормления асадовских сирийцев» - типичная мантра из либеральной методички. Хотя некоторый здравый смысл в его рассуждениях имеется: если где-то (в студенческих кошельках) убыло, значит где-то прибыло. Только вот Сирия здесь причём? Не лучше ли поискать где-нибудь поближе? Не выходя за пределы СевГУ?

Как известно, ректором СевГУ с ноября 2014 года является Заслуженный деятель науки и техники, д.т.н., профессор Валерий Иванович Кошкин, бывший до этого назначения ректором Московского государственного индустриального университета.

Среди москвичей лидирует ректор Высшей школы экономики Ярослав Кузьминов, увеличивший свой доход более чем в два раза с 19,99 до 45,25 миллионов рублей.

Сохранил третье место по Москве ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) Владимир Мау с годовым доходом в 38,83 миллиона рублей. В прошлом году руководитель РАНХиГС заработал на 1,9 миллиона меньше.

На четвертой позиции доход ректора Московского государственного университета путей сообщения Бориса Лёвина в 37,7 миллиона рублей.

На пятое место переместился лидер прошлогоднего рейтинга – проректор Высшей школы экономики Леонид Гохберг, заработавший за 2014 год 35,84 миллиона рублей, что на 3,5 миллиона рублей меньше прошлогоднего показателя.

Пятерку московских богатеев от образования замыкает ректор Всероссийской академии внешней торговли Сергей Синельников-Мурылев с годовым доходом 31,77 миллиона рублей, что на 6 миллионов меньше его прошлогоднего результата.

«Региональный топ» возглавляют проректор Дагестанского государственного аграрного университета имени Джамбулатова Магомед Магомедрасулов с доходом в 102,74 миллиона рублей и директор Калмыцкого филиала Московского государственного гуманитарно-экономического института Гилян Айдарова, задекларировавшая за 2014 год доход в 109,22 миллионов рублей.

June 10th, 2015 , 08:40 pm

Вот один из отзывов:

"Дорогой, уважаемый Ректор.как вы думаете, разве с окладом 4375, это меньше прожиточного минимума на человека (сейчас 11000), прожить месяц. Когда Вы уже будете думать о институте, а не о себе...Помощник ректора получает 600000. МЕНЯТЬ надо РЕКТОРА."

Таким образом, зарплата административно-управленческого персонала университета была неоправданно завышена, а профессорско-преподавательский состав получал заработную плату чуть ли не на уровне минимального размера оплаты труда. Соответственно лаборанты и другие сотрудники расписывались в ведомостях за еще меньшие суммы. Это привело к тому, что многие преподаватели вынуждены были уволиться со своих мест. На их место приходили специалисты без необходимой квалификации. Но это не мешало Валерию Кошкину бодро рапортовать в министерство образования, что средняя заработная плата в университете составляет примерно 60 - 70 тысяч рублей.

Сотрудники МГИУ сообщают на сайте и о нецелевом расходовании бюджетных средств - деньги, выделяемые на техническое обеспечение кафедр и лабораторий, расходовались на приобретение автомобилей для работников Министерства образования. Скромно промолчим про джакузи и личный лифт прямо в кабинет ректора.

Сложно сейчас сказать - почему было решено именно такого человека назначить исполняющим обязанности ректора Севастопольского университета. При подобном отношении к профессорско-преподавательскому составу, наш университет может как и МГИУ остаться без опытных и профессиональных кадров, а следом за ними и студентов.

Итак сравните: за 200 тыс. руб. зарплата ректора и менее 5 тыс. у рядовых сотрудников.

Не удивительно, что отзывы были примерно следующими:

В течение двух с половиной лет мы наблюдаем за деятельностью г-на Кошкина. Первое время действительно казалось, что пришел руководитель нового типа реально стремящийся развить университет. Немного настораживало, что развитие начиналось с глобальной перестройки помещений административного аппарата, шикарной отделки личных апартаментов с ванной, отдельным лифтом, дорогой мебелью. Но как-то находилось оправдание этим действиям – типа «театр начинается с вешалки», т.е. внешняя атрибутика руководителя – это имидж университета.

Уже известно о предстоящих увольнениях профессоров и преподавателей. Потому что денег нет.
Но в то же время, вот совокупный годовой доход приближенных ректора Кошкина в 2012 г., принятых на созданные им НОВЫЕ должности, после того как он занял свой пост в МГИУ и его расходы:

Ремонт кабинета Ректора и его приближенных – 9,0 млн. руб.
Покупка мебели, техники, телевизоров, аудио- и видеосистем в кабинеты, ноутбуков и гаджетов в личное пользование – 7,0 млн. руб.
Бензин на персональные автомобили – 6,5 млн. руб.
Расходы на обучение в «Сколково» и повышение квалификации команды – 1,5 млн. руб.
ИТОГО: 24000000 руб.

1. Боровин Ю.М. Проректор 3300000 руб
2. Пастухова Л.С. Проректор 1700000 руб
3. Руденко И.Б. Проректор 2700000 руб
4. Масютина О.К.Помощник ректора 1450000 руб
5. Тихонов С.А. Помощник ректора 600000 руб
6. Попова Е.П. Директор института 1800000 руб
7. Рыбальченко В.В. Директор центра 2500000 руб
8. Нижник В.А. Начальник управления 2450000 руб
9. Антонов М.С. Зам. директора центра 900000 руб
10. Федулова З.М. Директор центра 1200000 руб
11. Савелова Е.И. Зам. директора центра 1300000 руб
12. Чиженьков А.Н. Программист 600000 руб
13. Хомяков С.М. Инженер 900000 руб
14. Присада С.А. Начальник отдела 1300000 руб
15. Беспалов О.Ю. Начальник отдела 1600000 руб
16. Деревянко А.А. Начальник отдела 1200000 руб
17. Устинова И.В. Секретарь №1 600000 руб
18. Калашникова И.Г. Начальник отдела 550000 руб
19. Кравченков А.Н. Начальник управления 2600000 руб
20. Баёв Л.Н. Инженер 750000 руб
21. Баранов С.И. Инженер 700000 руб
22. Михайлюк С.В.Инженер 600000 руб
23. Ефремова Н.В. Секретарь №2 750000 руб
24. Зайцева Д.В. Секретарь №3 450000 руб
25. Мищенко М.С. Секретарь №4 500000 руб
26. Ефремова Е.В. Секретарь №5 700000 руб
27. Каштальян В.А. Водитель 950000 руб
ИТОГО: 37445000 руб.
ВСЕГО: 61445000 руб.
Это годовая зарплата 123 профессоров, которых нужно уволить в 2014 г., чтобы сохранить только этих, вновь набранных приближенных.
Делаем простые выводы - высшее учебное заведение уничтожает высшу школу внутри себя, так что преподавателям найти работу в МГИУ уже не получится. Водителям и секретарям - добро пожаловать.

И севастопольцы уже поняли , что им попался за фрукт.
Как сказал один профессор: без чувства жопы.
На людей глубоко насрать.
Ни с кем не считается. Зарплату себе учредил как когда был ректором в Москве.

Спрашивается: зачем же прислали этого ВрИО ректора в Севастополь? Такого амбициозного из столицы в глушь?
И надолго ли он?

Говорят, нет.
Он приехал лишь затем, чтобы распилить те 5млрд. рублей, которые должны выделить на развитие университета.
Более его ничего не интересует.

Не знаю даже, что на это сказать. Как-то совсем нехорошо, товарищи.
Севастополь вообще-то не для того возвращался в Россию, чтобы ему присылали таких руководителей.

Главное, чтобы выглядело красиво, считает ректор Кошкин, продолжая пристраивать друзей и знакомых на хлебные должности в СевГУ. За последний год по факту растраты бюджетных средств на подрядчиков университета завели три уголовных дела. Но ректорат продолжает пользоваться государственными деньгами как своим собственным карманом.

За 25 лет постсоветской истории хозяйство объединенного вуза пришло в упадок. Требуют ремонта учебные корпуса, общежития, спортзалы, коммуникации — не знаешь, за что хвататься в первую очередь. Часть зданий, принадлежащих СевГУ, заслуживают особого внимания, так как являются объектами культурного наследия. Но времени на деликатность у руководства университета нет: нужно успеть освоить как можно больше средств, поступающих из Минобра.

100 миллионов и красивые фасады

В сентябре 2015 года Борис Бережненко был принят на должность главы управления капитального строительства (УКС) СевГУ. Ему в наследство досталась разработанная предшественниками программа «100 миллионов», финансируемая Минобром. Но включенные в нее первоначально объекты строители делать не могли — из-за сложности и дороговизны предстоящих работ.

Бережненко предложил отложить строительство и в первую очередь провести комплексное обследование зданий и сооружений. «Деньги на обследование закладывали в бюджет, - говорит Бережненко. - Мы с проректором [по строительству Гавриловым] создали программу на 2016 год: обследование всех коммуникаций на ул. Университетской, ул. Курчатова, в пансионате «Горизонт», на ул. Гоголя, ул. Репина; обследование зданий; создание генплана территории студгородков. Строительство и капремонты мы на 2016 год не планировали, хотели провести своеобразную инвентаризацию».

Однако ректор посчитал иначе. И к капремонтам, больше напоминающим латание дыр, все же приступили — без предварительных обследований.

Капитальный ремонт корпуса СевГУ на ул. Гоголя, 14 из программы «100 миллионов» выкинули. Это здание является памятником архитектуры, и для его реставрации необходимо заключение специалистов с лицензией Минкульта. Само такое обследование стоит едва ли не больше, чем реставрационные работы.

Общежития на ул. Музыки тоже из программы исключили: при Меняйло на них претендовал город, и Кошкин не хотел в них вкладываться.

На освободившиеся средства решили отремонтировать кровлю и систему отопления главного здания Института ядерной энергии и промышленности. Так же в программу попали общежития №6 и №7 на ул. Курчатова в Голландии — те самые, что сверкают сейчас новенькими фасадами, а внутри напоминают притон для бомжей.

«Наш УКС был нацелен на внутренний ремонт общежитий, - рассказывает Бережненко. - Но Кошкин сказал, что приедет [замминистра образования и науки Екатерина] Толстикова, и она должна увидеть красивые фасады. Что там внутри, ей не интересно, она не пойдет унитазы считать. Он пообещал, что «внутрянку» мы сделаем потом».

Выбор технологии, по которой были сделаны фасады, Бережненко тоже объясняет решением Кошкина: именно он захотел не традиционный «мокрый» фасад, а дорогостоящий вентилируемый.

«Эти работы никак не повлияли на комфорт студентов, - констатирует Бережненко. - Фасад их не трогает. В первую очередь нам нужно было менять все коммуникации: эти электрические сопли, трубы, все бытовые приборы. Дать горячую воду и возможность готовить себе пищу. Сделать нормальное отопление».

Тем не менее, деньги по программе «100 миллионов» в 2016 году освоили. Помимо работ в Голландии, в главном здании на ул. Университетской отремонтировали большую лекционную аудиторию (одну), поменяли остекление на главном входе, отремонтировали санузлы в учебном и спортивном корпусе. К общежитиям и главному зданию в студгородке проложили новые силовые кабеля. В Морском колледже на ул. Репина отремонтировали кровлю.

«Свои люди»

По словам экс-главы УКСа СевГУ, претензий к качеству работ у него не было. Бережненко утверждает, что подрядчик на объектах «был вменяемый». А вот конкурс был проведен с нарушениями: все делалось для того, чтобы торги выиграла определенная фирма.

«На все объекты СевГУ подрядчики заходили не по 44-ФЗ, а по местному 221-му закону, принятому на переходный период. Перед торгами к нам в УКС приходил [советник ректора по строительству] господин Побежук и, прикрываясь мнением Кошкина, приносил критерии, по которым мы должны были составить техническую документацию для торгов. Прямого давления не было, нам просто настоятельно рекомендовали сделать так, как хочет ректор и господин Побежук», - рассказывает Бережненко.

С «правильно» составленным техническим заданием лоббировать интересы определенного подрядчика было делом техники. Но иногда случались казусы.

«Провели торги по программе «100 миллионов». По цене выиграла фирма «КМСтрой». Наш юрист Сергей Бурчик доложил мне, что у подрядчика не хватает документов. Я, будучи замом председателя тендерной комиссии СевГУ, не подписал результаты этого конкурса», - рассказывает Борис.

Тогда ректор Кошкин в срочном порядке заменил строптивых подчиненных на подконтрольных ему людей. В тендерную комиссию вместо Бережненко вошла проректор по экономическим вопросам Ольга Супрун, ранее работавшая в департаменте образования. А вместо Бурчика - начальник службы безопасности СевГУ Андрей Беликов. Бурчику тут же было предложено написать заявление по собственному желанию.

На результаты торгов пытался пожаловаться в ФАС другой подрядчик, работавший с СевГУ, — фирма «Аквамастер». Но советник ректора Побежук пригрозил, что не заплатит им за ремонт кабинетов администрации на ул. Университетской и секретного отдела на ул. Курчатова. «Аквамастер» счел за благо жалобу из ФАС забрать.

Позже Бережненко отказался подписывать и акты выполненных работ, ссылаясь на то, что подрядчик «КМСтрой» не подчинялся технадзору УКСа.

«Технадзор выезжал, делал мелкие замечания. Но их игнорировали, отвечали: «Побежук в курсе». Получается, мы нужны были только для того, чтобы ставить подписи, а контролировать ход работ нам не позволяли», - поясняет Борис.

Кто в «кошкином доме» живет?

Чтобы понять, почему все в университете прислушиваются к мнению господина Побежука, нужно разобрать структуру, сложившуюся в области закупок СевГУ. По словам Бережненко, в нее входят:

Валерий Кошкин, ректор. До назначения в СевГУ был ректором в Московском государственном индустриальном университете. Бывшие коллеги рассказывают о стиле руководства босса: кумовство, пренебрежительное отношение к подчиненным, репрессии против несогласных. На новом месте в первую очередь делает ремонт в своем личном кабинете.

Игорь Мельник, проректор. «Серый кардинал» университета. Приближенные к ректорату уверяют, что Мельник управляет в СевГУ всем, но предпочитает оставаться в тени. Не подписывает никаких документов, ни за что не отвечает и называет себя просто «проректором», без направления, видимо, стесняясь назвать себя «главным проректором». Был партнером семьи премьер-министра Украины Николая Азарова в симферопольской авиакомпании AirOnix, возглавлял региональное представительство Московского государственного индустриального университета - где и познакомился с Кошкиным.

Владимир Побежук. Проректор по строительству, ранее — советник ректора по строительству. Его отец, Виктор Побежук, работал у Мельника диспетчером. По профессии связист, работал в Москве в фирме, занимающейся прокладкой линий связи.

Игорь Гаврилов. Экс-проректор СевГУ по строительству. Знакомый Побежука из Москвы. Они познакомились, когда связист прокладывал кабель на дачу соседа Гаврилова. Позже Гаврилов продал Побежуку свой бизнес. Ушел из СевГУ на пенсию.

Екатерина Побежук, жена Владимира Побежука. Председатель закупочной комиссии СевГУ. Имеет право подписи, занимается размещением конкурсной документации на электронных площадках и вскрытием конвертов с результатами.

Ярослав Побежук, брат Владимира Побежука. Должности в СевГУ не имеет, но постоянно бывает в кабинетах администрации вуза. В 2015 году лично руководил модернизацией общепита СевГУ, проводимой подрядчиком ООО «Донатор». Вместе с Владимиром Побежуком и Игорем Мельником собеседовал Бориса Бережненко на должность главы капстроя, не имея на то полномочий.

Взяв на должность севастопольца Бережненко, который при Куницыне был заместителем главы УКС города (2007-2011 гг) и имел опыт работы во многих строительных организациях, заезжие менеджеры надеялись воспользоваться его связями.

69 миллионов и заплесневелый ламинат

Ремонт общежития №5 в Голландии финансировался по другой программе, получившей условное название «69 миллионов». Проект реконструкции здания, построенного в 1983 году, был разработан еще при Украине.

Зная о необходимости срочно начать ремонтные работы, сметчики Бережненко попросту пересчитали украинскую смету по коэффициенту 3,8 и получили 134 млн рублей. Но министерство образования было готово дать гораздо меньше — всего 69 млн. Пришлось смету ужимать.

Бережненко утверждает, что ни один из проектов, реализуемых в СевГУ, так и не прошел государственную экспертизу — на это не было ни времени, ни денег. «Мы должны были получить заключение, государственное или частное. Но Кошкин сказал: «Достаточно того, что вы поставите под этой сметой свои подписи». И Гаврилов все подписал», - рассказывает Борис.

Торги по объекту выиграла фирма «Техностройцентр». Именно этот подрядчик сейчас является основным фигурантом уголовного дела о растрате, расследуемого Следственным комитетом. Согласно экспертизе, проведенной в рамках этого дела, сумма растраты составляет около 13 млн рублей.

По словам Бережненко, работы в общежитии велись с нарушениями, но подрядчик тоже игнорировал технадзор, ссылаясь на решения Кошкина и Побежука. «Деньги потратили на те виды работ, которые изначально не были включены в техзадание. Например, у нас был предусмотрен в помещении наливной пол, а Кошкин приезжал на объект и говорил: «Я хочу ковролин. Не хочу плитку, хочу дорогой ламинат». В итоге на санузлы и бытовые приборы средств не осталось», - утверждает Бережненко.

В отремонтированное здание нужно было закупить сантехнику, плиты, бойлеры, сплит-системы. Эти вещи закладывались в смету изначально, но денег на них не хватило. Поэтому оборудовали корпус за счет средств управления имущественным комплексом СевГУ проректора Шкуратова.

Закупали все самое дешевое, а работы по установке оборудования проводили рабочие университета, что лишило СевГУ права обратиться к поставщику по гарантии.

Кстати, фасад пятого общежития сделан по относительно недорогой «мокрой» технологии. Дело в том, что здание видно с Графской пристани, и для того, чтобы зашить его в вентфасад, университету пришлось бы выходить на градостроительный совет. А руководство СевГУ старалось избегать дополнительных согласований. Субподрядчик, выполнявший капремонт фасада, работал материалом, предоставленным «Техностройцентром». И вместо «короеда», заложенного в смету, прошпаклевал его клеем для пенопласта, значительно «сэкономив» на материале в пользу подрядчика.

По окончании работ «Техностройцентр» принес на подпись в УКС акты на 12 млн рублей дополнительных работ.

«Мы с моими подчиненными не подписали акт, - рассказывает Бережненко, - но мою подпись успешно подделали, это видно невооруженным глазом. На платежках в бухгалтерию тоже подделанные подписи - мои и технадзора».

Оплату по документам подрядчик получил в полном объеме, так как их завизировал друг Побежука Гаврилов.

В рамках капитального ремонта общежития подрядчик выполнил «видимую» часть работ. Все, что скрыто от посторонних глаз, оставили без изменений: не выполнили усиление фундамента в подвале, не переложили коммуникации.

В итоге ремонт не пережил даже один сезон. Здания пятого общежития отапливается плохо еще со времен постройки. Из-за сырости в комнатах появилась плесень и грибок, поднялся линолеум, вздулся ламинат. Дешевые краны и бойлеры вышли из строя. К общежитию до сих пор не подведен кабельный интернет.

«Проблема отопления в Голландии старая. И.о. руководителя теплосети Чаплыгин вызывал к себе начальника энергорайона, попросил от нашего имени подключить общежитие и центр морских исследований. Тот ответил: «Наша котельная имеет лимит 1,6 Гккал, она питает шесть поселковых домов. Мощности не хватит». Нам было приказано протягивать новые сети, мы их протянули, но тепла нет», - поясняет экс-глава УКСа.

По его словам, пока студгородок в Голландии подключен к городской котельной, ситуация с отоплением не изменится. Университет не может вкладывать деньги в котельную, принадлежащую «Севтеплоэнерго».

Чтобы решить проблему поставки тепла раз и навсегда, Гаврилов и Бережненко предложили построить собственную газовую котельную выше главного корпуса Института ядерной энергии и промышленности. Под грамотный проект Министерство образования могло бы дать деньги. Но ректор зарубил инициативу на корню, заявив, что на проектирование в университете средств нет.

Старая шлюпочная и «золотой» общепит

Еще один проект, на котором предположительно обогатился «Техностройцентр» - Центр морских исследований и технологий «Пионер-М». Этот центр был построен на месте старой шлюпочной, расположенной на берегу моря в студгородке Голландии.

Конкурс по нему проходил тихо, никто о нем ничего не знал. Победил единственный участник, интересы которого лоббировал господин Побежук.

«Перед реконструкцией центра был заказан проект стоимостью 5 млн рублей, - рассказывает Бережненко. - Но экспертизу он не прошел. Фактически подрядчику были выданы красивые картинки, по которым он что хотел, то и делал. Позже то, что получилось, подрядчик нарисовал и выдал в качестве проекта. Никаких согласований по нему не получали, смета также экспертизу не прошла».

Как и в общежитии, при реконструкции центра подрядчик использовал самые дешевые технологии и материалы. После окончания работ здание не подключили к отоплению, и из-за холодов там «все посыпалось».

«Никаких документов по этому центру я не подписал. У нас был контракт на ремонтно-восстановительные работы, но фактически это было новое строительство. Позже ОБЭП провел экспертизу выполненных работ и обнаружил нарушения на 13 млн рублей», - констатирует Бережненко.

Уголовное дело по реконструкции центра тоже расследует Следственный комитет.

Еще одно уголовное дело — уже третье - касается модернизации общепита, проведенной в СевГУ в 2015 году. Занималась ей компания «Донатор», представлявшая интересы брата Владимира Побежука, Ярослава.

По словам Бережненко, «Донатор», так же, как и «Техностройцентр», использовал самые дешевые материалы и оборудование. Но назвать точную сумму несоответствий сметам пока невозможно: экспертиза в рамках уголовного дела еще не проводилась.

Бережненко приводит пример возможных нарушений:

«Закупались ножи по 35 рублей. Но по документам 1000 ножей стоит 48 тыс рублей. Кофемашина в «Муссоне» стоит 40 тысяч. По документам подрядчика такая же — 399 тыс. И еще 40 тыс потратили на ее монтаж. Есть акты выполненных работ, в которых это отражено».

Контролировали работы по общепиту лично братья Побежуки. Ни один паспорт, ни один сертификат на оборудование или материалы в распоряжение УКСа СевГУ так и не поступил. «Их забрал себе лично господин [Владимир] Побежук», - утверждает Бережненко.

«Пишите заявление»

К лету 2016 года противостояние между УКСом и советником ректора Побежуком достигло апогея.

«Я по [пятому] общежитию и центру морских исследований практически каждую неделю давал предписания на остановку работ, требовал документы от подрядчика. Сейчас вся эта переписка в ОБЭПе, изъята и приобщена к уголовным делам. В результате мое управление лишили премии, начали урезать оклады. Впоследствии люди, работавшие в УКСе, ушли вместе со мной», - рассказывает Бережненко.

Экс-глава УКСа был уволен по соглашению сторон. Но этому увольнению предшествовали несколько недель давления и шантажа. «Все началось после того, как я высказал Побежуку, что он устроил в вузе семейный подряд», - вспоминает он.

Устраиваясь на работу в СевГУ, Бережненко предоставлял справку о несудимости, в которой было прописано, что в украинские времена он был фигурантом нескольких уголовных дел, но ни по одному из них осужден не был. Все эти дела со временем были прекращены ввиду отсутствия состава преступления.

«В середине июля меня вызвал к себе Андрей Беликов, начальник службы безопасности СевГУ, и заявил: «Справка поддельная. Пишите заявление или уволим по статье». [Проректор Игорь] Мельник и [советник ректора Владимир] Побежук тоже стали на меня давить. [Ректор Валерий] Кошкин остался сторонним наблюдателем», - рассказывает Бережненко.

Он утверждает, что справку, вложенную в его личное дело, ему так и не показали. А еще через пару недель Бориса вызвали для беседы в полицию.

«Там со мной беседовал подполковник, которого я ранее видел в Морском колледже вместе с господином Беликовым. Он заверил меня, что никаких отношений с университетом не имеет, не дружит. Просто отрабатывает заявление. Справку мне в полиции тоже не показывали, - рассказывает он. - В конце концов, меня пригласил к себе Мельник и сообщил, что на должность проректора по строительству есть кандидатура. Приедет человек, с которым мне будет некомфортно работать. Мне намекнули, что в случае отказа меня уволят по статье. Я написал заявление».

Место проректора по строительству занял Владимир Побежук.

P.S.: 6 февраля 2017 года в СевГУ прибывает комплексная проверка Министерства образования по вопросам финансово-хозяйственной деятельности. Источник, близкий к ректорату университета сообщил, что накануне проверки супруги Владимир и Екатерина Побежук написали заявления об увольнении по собственному желанию.